在疫情沖擊全球供應(yīng)鏈的三年里,作為中國(guó)最大的海產(chǎn)品加工外貿(mào)企業(yè)之一,位于山東的這家行業(yè)巨頭不僅沒(méi)有倒下,反而在風(fēng)浪中淬煉出非凡的韌性,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。其成功的背后,是一套被內(nèi)部稱(chēng)為“九條命”的立體化銷(xiāo)售與生存策略,這九大支柱共同支撐企業(yè)穿越周期,屹立不倒。
第一命:全渠道布局,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里
企業(yè)早在疫情前就構(gòu)建了多元銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),涵蓋傳統(tǒng)外貿(mào)出口、國(guó)內(nèi)大型商超、新興電商平臺(tái)以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)。當(dāng)國(guó)際物流受阻時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和線(xiàn)上渠道迅速補(bǔ)位,消化產(chǎn)能,維持現(xiàn)金流。
第二命:供應(yīng)鏈縱深整合,掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié)
從遠(yuǎn)洋捕撈、合作養(yǎng)殖到精深加工、冷鏈物流,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的深度把控。自有冷鏈體系在疫情期間成為“生命線(xiàn)”,確保了從原料到成品的高效、安全流轉(zhuǎn),減少了對(duì)外部不確定性的依賴(lài)。
第三命:產(chǎn)品創(chuàng)新與快速響應(yīng)
面對(duì)消費(fèi)變化,企業(yè)研發(fā)部門(mén)迅速轉(zhuǎn)向,開(kāi)發(fā)了更多適合家庭烹飪、即食便捷的預(yù)制海產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求波動(dòng),靈活調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn),例如增加國(guó)內(nèi)受歡迎的調(diào)味海鮮和出口所需的標(biāo)準(zhǔn)化深加工產(chǎn)品。
第四命:數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能
疫情加速了企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。通過(guò)搭建線(xiàn)上B2B平臺(tái),與海外客戶(hù)保持無(wú)縫溝通與訂單管理;利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),指導(dǎo)生產(chǎn)與庫(kù)存;內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理也全面上云,提升了協(xié)同效率。
第五命:品牌價(jià)值深耕,從“加工”到“智造”
企業(yè)大力推廣“好品山東”區(qū)域品牌背書(shū)下的自有品牌,通過(guò)講述產(chǎn)品背后的海洋科技、質(zhì)量管控故事,提升附加值。從貼牌代工向品牌輸出轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)了定價(jià)權(quán)和客戶(hù)黏性。
第六命:市場(chǎng)多元化開(kāi)拓
在鞏固歐美日韓等傳統(tǒng)市場(chǎng)的積極開(kāi)拓“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家及RCEP區(qū)域市場(chǎng)。多元化的市場(chǎng)分布有效對(duì)沖了單一市場(chǎng)封鎖或需求萎縮帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
第七命:柔性生產(chǎn)與彈性供應(yīng)鏈
投資建設(shè)柔性生產(chǎn)線(xiàn),能夠在小批量、多品種訂單間快速切換。與上下游合作伙伴建立緊密協(xié)作機(jī)制,形成彈性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),共同應(yīng)對(duì)原料波動(dòng)和交付壓力。
第八命:現(xiàn)金流管理與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),預(yù)留充足風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金。運(yùn)用金融工具對(duì)沖匯率和原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。精細(xì)化的現(xiàn)金流管理,確保了在困難時(shí)期依然能正常運(yùn)營(yíng)和投入研發(fā)。
第九命:企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)韌性
“同舟共濟(jì)”的企業(yè)文化在危機(jī)中凝聚了人心。公司管理層與員工共克時(shí)艱,同時(shí)積極吸納外貿(mào)、電商、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,打造了一支能打硬仗、適應(yīng)變化的團(tuán)隊(duì),這是所有策略得以執(zhí)行的根基。
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這家山東海產(chǎn)品巨頭的“九條命”,本質(zhì)上是其長(zhǎng)期主義視野下構(gòu)建的系統(tǒng)性抗風(fēng)險(xiǎn)與增長(zhǎng)能力。它不僅僅是在銷(xiāo)售產(chǎn)品,更是在銷(xiāo)售一種可靠的供應(yīng)鏈解決方案、一種信任價(jià)值、一種適應(yīng)變化的生命力。其經(jīng)驗(yàn)表明,在充滿(mǎn)不確定性的時(shí)代,企業(yè)的生存之道在于:深度、彈性、多元化和持續(xù)的創(chuàng)新。這不僅是穿越疫情的密碼,更是面向未來(lái)全球競(jìng)爭(zhēng)的必修課。